войтизарегистрироваться
us
Сменить регион
О насОбратная связьPrivacy Policy
Наше мобильное приложение
Наши группы в соцсетях
Источники
еще источники
Новости
еще новости
По вашему запросу ничего не найдено

менеджмент

Кому дозволено лениться в российских компаниях

Кому дозволено лениться в российских компаниях

И почему в интересах работодателей разрешать сотрудникам бездельничать

Как не остаться в долгах, полностью погасив кредит

У заемщиков разорившихся банков могут потребовать повторно отдать долги
Особенности национальной охоты за грантами и субсидиями государства

Особенности национальной охоты за грантами и субсидиями государства

Четыре рекомендации претендентам на деньги государства
Как избежать плохих стратегических решений

Как избежать плохих стратегических решений

Усовершенствовав процесс принятия решений за четыре шага
Какой смысл в вашей стратегии?

Какой смысл в вашей стратегии?

Как высокое предназначение может стать залогом прочности бизнеса
Как внедрить независимого цифрового директора

Как внедрить независимого цифрового директора

В совет директоров, который слабо разбирается в новых технологиях
Где взять кадры, если на рынке труда их нет

Где взять кадры, если на рынке труда их нет

И почему в переманивании сотрудников все меньше смысла
Что нужно делать новому руководителю, чтобы не упустить время

Что нужно делать новому руководителю, чтобы не упустить время

Как действовать CEO, приступающему к работе на новом посту
Как бывший бренд-менеджер «Спартака» делает леденцы со шпинатом и ячменем

Как бывший бренд-менеджер «Спартака» делает леденцы со шпинатом и ячменем

Продукт необычный, и розничные сети приходится брать штурмом
Как избежать плохих стратегических решений

Как избежать плохих стратегических решений

Четыре шага к эффективной системе управления
«Мы не банк»: зачем бизнесу стратегия от противного

«Мы не банк»: зачем бизнесу стратегия от противного

Когда лучше планировать, исходя из того, какой компания быть не хочет
Где взять нужные кадры, если на рынке их нет

Где взять нужные кадры, если на рынке их нет

Почему переманивать специалистов больше не имеет смысла

Как понять, что в компании пора проводить расследование

Чтобы найти причины неоправданно низкой эффективности
Уроки коронавируса: какая структура лучше защищает от внезапных угроз

Уроки коронавируса: какая структура лучше защищает от внезапных угроз

Организационная готовность предприятий к отражению внезапных угроз обретает решающее значение

5 парадоксов культуры инноваций в компании и как их разрешить

Вот главные свойства корпоративной культуры, которая благоприятствует инновациям: терпимость к неудачам, готовность к экспериментам, психологическая безопасность, сотрудничество, плоская структура.
Как «Яндекс.Лавка» отучает горожан ходить в магазин

Как «Яндекс.Лавка» отучает горожан ходить в магазин

IT-корпорация открывает склады по всему городу, чтобы продавать помидоры и кефир
Как «Яндекс.Лавка» отучает горожан ходить в магазин

Как «Яндекс.Лавка» отучает горожан ходить в магазин

IT-корпорация открывает склады по всему городу, чтобы продавать помидоры и кефир