10 советов для настоящих лидеров из лучших бизнес-книг 2014 года

Эти бестселлеры еще не дошли до России, но вы первыми узнаете самые ценные идеи из них.
Shutterstock
Facebook
ВКонтакте
share_fav

Эти книги по бизнес-стратегии и достижению успеха успели стать бестселлерами за рубежом, но еще не дошли до России. Если вы хотите быть на шаг впереди остальных (как и положено настоящим лидерам), то вот ключевые моменты из них, выделенные сайтом для предпринимателей Inc.com и пересказанные нами.

1. Истинный лидер должен уметь отразить удар

Книга: «Готов быть идейным лидером? Как усилить свое влияние, эффективность и успех»

Автор: Дениз Броссо

Несколько лет назад два преподавателя Стэнфордской бизнес-школы Джеффри Пфеффер и Джим Коллинз, авторы бестселлеров «Власть» и «От хорошего к великому», провели исследование среди студентов программы MBA. Целью было выяснить, какие главные факторы определяют успешных людей. (Оценивалось не количество заработанных денег, а успех в глобальном смысле: сумел ли человек воплотить свои мечты). Оказалось, что способность восстанавливаться после неудач - это то, что наиболее ярко выделяет лидера из общей массы. Всем нам приходится сталкиваться с неудачами. Но одни могут собраться, встряхнуться и двигаться дальше, а другие нет.

2. Учитесь быть ценным собеседником

Книга: «Как взломать секреты лидерства»

Автор: Майк Майэтт

Успешным людям неинтересно слушать того, кто говорит только затем чтобы не молчать, а по сути не может добавить ничего достойного внимания. Хотите стать ценным собеседником? Тогда позаботьтесь о том, чтобы то, что вы говорите, содержало два главных аспекта: «что» и «как». И прекратите «треп ни о чем» (в деловых разговорах).

3. Мобилизуйте других

Книга: «Ускоряйся! Как развить стратегическую ловкость для быстро меняющегося мира»

Автор: Джон П. Коттер

Что значит быть лидером? Это значит задавать направление. Создать концепцию, поддержать и вдохновить людей на ее воплощение, а также дать им возможность действовать энергично и быстро. Все это в целом - эффективная стратегия, которая должна у вас быть. Помните, что базовый смысл руководства состоит в том, чтобы мобилизовать людей и вместе с ними шагнуть в лучшее будущее.

4. Хороший лидер отлично знает свои слабые места

Книга: ««Белые пятна» лидерства: как успешные лидеры выявляют и побеждают значимые недостатки»

Автор: Роберт Брюс Шоу

У каждого человека есть свои недостатки - так называемые «белые пятна». В определенном смысле они полезны, так как создают баланс между чрезмерной самоуверенностью и слишком низкой самооценкой. Но лидер, который предпочитает не замечать своих «белых пятен», может оказаться самонадеянным глупцом и жестоко проиграть.

5. Настоящий лидер снаряжает людей на их собственный успех

Книга: «Руководство стартапом: как находчивые предприниматели превращают свои идеи в успешные предприятия»

Автор: Дерек Лидоу

«Предприимчивый лидер культивирует в людях ощущение их персональной успешности».

6. Роль лидера, прежде всего, в том, чтобы заботиться о других

Книга: «Лидеры едят последними: почему одни команды сплоченные, а другие нет»

Автор: Саймон Синек

Когда лидер сделает своей главной обязанностью заботу о людях, а не о цифрах, тогда люди последуют за ним, будут решать проблемы и проследят, чтобы поставленная им цель была достигнута самым лучшим образом, а не как придется, и чтобы результат был стабильным.

7. Делайте «передышки», чтобы оценить момент

Книга: «Руководите позитивно: что видят, говорят и делают самые эффективные лидеры»

Автор: Кэтрин Крамер

У многих лидеров настолько загруженный день, что им и продохнуть-то некогда, не то что сделать остановку, оценить происходящее в данный момент и отметить в нем все лучшее. А в редких случаях, когда они все-таки делают шаг назад, чтобы взглянуть на ситуацию, они уделяют внимание проблемам и игнорируют возможности. Не уподобляйтесь им, цените моменты!

8. Узнайте четыре составляющих доверия

Книга: «Направленное руководство: лидировать с целью, ясностью и эффективностью»

Авторы: Джоанна Барш, Джоан Лавуа

Доверие к другим (и их доверие к нам) зависит от четырех элементов: надежность, слаженность, ясность и искренность.

9. Запомните, что «язык тела» важнее слов

Книга: «Подсказки власти: тонкая наука руководства группой, убеждения других и роста вашего влияния»

Автор: Ник Морган

Знайте, что общаясь с кем-то, вы одновременно ведете два разговора - «речевой» и «телесный». Когда они противоречат друг другу (а так бывает часто), язык тела побеждает смысл ваших слов. А значит, если вы не контролируете свои эмоции, собеседник может воспринять сказанное вами совсем не так, как нужно. Грубо говоря, ваш позитивный посыл в речи не будет услышан, если ваш «язык тела» - сплошной негатив.

10. Станьте лучшей версией самого себя

Книга: «Жить, как хочется вам: навыки совмещения работы и жизни»

Автор: Стюарт Д. Фридман

У каждого есть идеал самого себя - представления о том, каким вы хотели бы быть. Чтобы скорее к нему приблизиться, гоните прочь малейшее самоуничижение. Держите в уме свои прошлые успехи, а если были неудачи, честно ответьте себе, что вам помешало. У вас должно быть свое мнение о собственных способностях, но чтобы оно было объективным, узнавайте, что думают другие по поводу ваших достижений и вашего потенциала. Все это повышает оптимизм - самое важное на пути к «идеальному себе».