Harvard Business Review Россия

«Amazon боятся все»

«Amazon боятся все»

Сможет ли компания Джеффа Безоса стать лидером интернета вещей
Три совета тем, кто хочет стать CEO

Три совета тем, кто хочет стать CEO

Как действующие руководители компаний сделали головокружительную карьеру: результаты исследования
Деликатное предложение

Деликатное предложение

Как продавать товары, вызывающие смущение
Игры для лучшей жизни

Игры для лучшей жизни

Как игры в альтернативной реальности делают реальный мир лучше
Не лайком единым: как не ошибиться с выбором SMM-стратегии

Не лайком единым: как не ошибиться с выбором SMM-стратегии

Стоит ли вашей компании пересмотреть отношение к соцсетям
Искусcтвенный интеллект для всех

Искусcтвенный интеллект для всех

Что произойдет, когда ИИ станет доступен каждому
Плохие симптомы: когда и почему нужно думать об увольнении

Плохие симптомы: когда и почему нужно думать об увольнении

Четыре вопроса, которые помогут понять, не пора ли вам уволиться
Что умеют дроны

Что умеют дроны

Какие задачи могут выполнять беспилотники
Откажитесь от старых дел

Откажитесь от старых дел

Почему новогодние обещания не выполняются и как с этим бороться
Почему степень MBA мешает понимать людей

Почему степень MBA мешает понимать людей

Три приема, которые помогут руководителям развить самосознание
Дроны выходят на работу

Дроны выходят на работу

Как беспилотники трансформируют экономику
Формула IKEA

Формула IKEA

Как знаменитая компания из Швеции добилась успеха
Люди Z

Люди Z

Что нужно знать о самом новом поколении работников
Вызов принят: как цифровизация меняет телекоммуникации

Вызов принят: как цифровизация меняет телекоммуникации

Почему операторы связи хотят предлагать клиентам еду и другие нестандартные товары и услуги
Женщины под угрозой

Женщины под угрозой

Кого инвесторы-активисты чаще атакуют и почему
Проклятье трудоголиков

Проклятье трудоголиков

Почему успешные люди работают сутками напролет
Роботы vs. работы: что делать с людьми, которых заменят алгоритмы и механизмы

Роботы vs. работы: что делать с людьми, которых заменят алгоритмы и механизмы

Четыре совета руководителю, который планирует внедрять в компании новые технологии