войтизарегистрироваться
us
О насОбратная связьРекламаPrivacy Policy
Наше мобильное приложение
Наши группы в соцсетях
Источники
еще источники
Новости
еще новости
По вашему запросу ничего не найдено

Harvard Business Review Россия

Супербосс из Marvel

Супербосс из Marvel

Четыре урока от бывшего президента издательства Marvel Comics Стэна Ли
Как научиться не отвлекаться

Как научиться не отвлекаться

Четыре способа быть внимательным от автора книги «Мой продуктивный год»
Преступление, ИИ, наказание

Преступление, ИИ, наказание

Плюсы и минусы использования искусственного интеллекта для борьбы с преступными действиями
На гребне волны: 12 уроков для CEO

На гребне волны: 12 уроков для CEO

Как оседлать «большую волну» в бизнесе
Увлеченные: как хобби руководителей влияют на бизнес

Увлеченные: как хобби руководителей влияют на бизнес

Чем CEO могут помочь баскетбол, боевые искусства игра на барабанах и другие увлечения
Кем вы будете через 15 лет

Кем вы будете через 15 лет

Три способа, которые помогут составить карьерный план
Точка упорства

Точка упорства

Как превратить энтузиазм и упорство в эффективность: опыт медицинской отрасли
Паралич слияния

Паралич слияния

Почему объединения компаний заканчиваются провалом
«Панды» против карьеры

«Панды» против карьеры

Какие тривиальные проблемы способны убить карьерные перспективы
Местный союзник или троянский конь?

Местный союзник или троянский конь?

Кого назначать на высшие должности в зарубежных филиалах
О пользе непубличности

О пользе непубличности

Почему не стоит волноваться из-за сокращения числа публичных компаний
На пороге сингулярности: как изменится менеджмент в XXI веке

На пороге сингулярности: как изменится менеджмент в XXI веке

Фрагменты из книги «Четвертая промышленная революция и бизнес»
Спи крепче, управляй лучше

Спи крепче, управляй лучше

Лидеру нужно больше отдыхать. Мы расскажем, как это сделать
Как понять, есть ли у сотрудников время на новые проекты

Как понять, есть ли у сотрудников время на новые проекты

Что делать, если у вашей команды нет времени на новые проекты
Как Uber и Airbnb запускают продукты с помощью экспериментов

Как Uber и Airbnb запускают продукты с помощью экспериментов

Что нужно знать о запуске новых продуктов благодаря рандомизированным исследованиям
Что делать, если вы работаете с несознательными людьми

Что делать, если вы работаете с несознательными людьми

Как работать с теми, кто не способен трезво оценивать свое поведение
Виталий Несис: «Никакие KPI не простимулируют сотрудников нешаблонно мыслить»

Виталий Несис: «Никакие KPI не простимулируют сотрудников нешаблонно мыслить»

Глава горнорудной компании Polymetal о креативном мышлении в производственном бизнесе