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Desenvolvendo melhoria contínua em seu processo ágil: A cerimônia de Reality Check

Realizamos o que chamamos de cerimônia de Reality Check. Nós a realizamos sob demanda, toda vez que o time de desenvolvimento sente que eles têm muito trabalho para fazer em um pequeno intervalo de

O Scrum Master morreu?

Bom, parece que morreu, sim. Essa é a conclusão que eu chego a partir das conversas no cafezinho, com meus colegas de trabalho. Mas será que eles têm razão?

Agile Testing: o que é?

O desenvolvimento ágil de software mudou completamente o mindset do tester e a forma como esse profissional trabalha.
4 dicas para uma transformação ágil

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A ideia é viabilizar que você contagie pessoas positivamente. Neste contexto, veja esses 4 guias que você deve ter em mente ao fazer uma transformação ágil.
Desenvolvendo melhoria contínua em seu processo ágil: um Daily Meeting diferente

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Você se vê em uma Daily Meeting, na qual todos falam sobre o que fizeram e o que farão. Você, então, vê o problema: eles estão usando o Daily para reportar trabalho, ao invés de pulverizar

O Scrum Master salvou o dia? Então tem algo muito errado no seu time!

O trabalho de um Scrum Master geralmente é limitado por algumas disfunções. E são elas que vamos elencar neste artigo.

A jornada ágil do cliente (e do agilista também!)

Nós, agilistas, devemos nos colocar a um passo à frente do cliente, entendendo suas dores, guiando-o nessa jornada e respeitando seu estado atual.
Dilemas de PO: priorizar features e projetar entregas

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Neste artigo, teremos a oportunidade de discutir algumas abordagens que poderão ajudar você a responder tais questionamentos.

Aprendendo mais sobre Lean Inception

Esse novo estilo de inception é definitivamente uma mudança em relação ao inception de 2006.
Atomic Design no contexto de um time ágil

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Em junho de 2013 o front-end designer Brad Frost publicou em seu blog um texto chamado Atomic Design. Não é exagero dizer que ele revolucionou o trabalho de designers e desenvolvedores pelo mundo

Hard-Skills no gerenciamento de projetos Agile

Soft-skills sem hard-skills fazem o time trabalhar feliz, mas provavelmente de forma ineficiente. Hard-skills sem soft-skills fazem o time estar ciente de seus problemas, mas sem motivação alguma para
Tão simples como 1, 2, 3 – crie uma super agenda para sua reunião de retrospectiva (ou qualquer outra reunião)

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Para planejar uma boa reunião de retrospectiva com meu time eu tenho 3 passos básicos. São diretivas simples e muito eficientes, que podem ser aplicadas em qualquer tipo de reunião.

Planning para que te quero: o que você precisa para uma ótima cerimônia

Muito se engana quem pensa que Agilidade é avessa a todo tipo de planejamento! No Scrum, planejamos o tempo todo.
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Uma grande conversa sobre como lidar com as variáveis de projeto, em especial o escopo aberto.

As origens do Lean

Em sua essência é uma filosofia orientada à eficiência e eficácia de processos, centrada em criar mais valor com menos trabalho.

Ágil em escala – orientado (ou quebrado) por resultados

Ser orientado a resultado, é um elemento que você deve manter ao trabalhar com ágil em escala, ou você vai quebrar a essência do sistema de entregas.

O que aprendi sobre o Refining de User Stories em projetos

“Eu sou responsável pelo que escrevo, não pelo que você entende.” — Não! A responsabilidade da clareza de comunicação é de todos. E o refining é sobre isso: alinhamento, comunicação clara e objetiva!

Trapaceando no Ágil: como as certificações nos tornam desonestos

Para mim, um profissional certificado que age constantemente contra estes princípios não é um agilista, mas um trapaceiro.
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Mais importante do que o resultado final, é necessário incorporar a melhoria contínua em todo o processo de gestão. Entenda como o Improvement Kata pode te ajudar.
Por que usamos simulações de Monte Carlo para gerenciar projetos?

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Ultimamente, temos usado uma abordagem mais probabilística do que determinística para gerenciar nossos processos. Isso significa que usamos diferentes métodos estatísticos para prever o futuro ao