"Люди — не идиоты". Десять советов Павла Дурова к юбилею соцсети "ВКонтакте"

"Люди — не идиоты". Десять советов Павла Дурова к юбилею соцсети "ВКонтакте"

MediaLeaks

Основатель «ВКонтакте» Павел Дуров в честь 10-летнего юбилея с дня создания соцсети написал десять уроков, которые извлек в процессе работы над ней. Дуров объясняет, что только качественный продукт может быть востребованным, советует не доверять чужим мнениям и ничего не бояться.

Основатель «ВКонтакте» Павел Дуров, который покинул компанию в 2014 году, в честь 10-летнего юбилея соцсети решил рассказать, чему научился, работая над ней. Дуров опубликовал список из десяти уроков. Прежде всего, можно все сделать быстро, отмечает Павел.

Первую версию ВКонтакте в 2006 году я собрал за месяц. Расти она стала сразу. Вопреки расхожему мнению, работа делается либо быстро и качественно, либо долго и плохо.
gWC3TOQWguk
павел дуров

Работать быстро не только можно, но и нужно: именно это помогло «ВКонтакте» обойти конкурентов.

Вместе с ВКонтакте в 2006 году возникло еще несколько сайтов с той же концепцией. Сейчас они забыты только потому, что ВКонтакте развивался быстрее.
gWC3TOQWguk
павел дуров

Дуров вспоминает, что «ВКонтакте» появился благораря успеху сайта для филологов, который перерос в форум Санкт-Петербургского государственного университета.

Каждая следующая ступень должна основываться на фундаменте имеющегося успешного опыта.
gWC3TOQWguk
павел дуров

Павел отмечает, что потребители продукта всегда замечают его качество.

Люди – не идиоты. Они чувствуют – часто подсознательно – качество того, что Вы предлагаете. Каждая приятная мелочь и продуманная деталь, сколь бы несущественной она ни казалось, приносит новых преданных пользователей.
gWC3TOQWguk
павел дуров

Основатель «ВКонтакте» на своем примере объясняет, что сочетание нескольких ролей в одном сотруднике может быть очень эффективным.

Первые месяцы существования ВКонтакте я создавал весь код, графику, формулировки, интерфейсы, маркетинг. Совмещение позволило устранить расход времени на коммуникацию.
gWC3TOQWguk
павел дуров

Небольшая, мотивированная команда из хороших специалистов, работает лучше «армии наемников», пишет Дуров.

Количество не переходит в качество. Команда ВКонтакте была небольшой, но состояла из талантливых и мотивированных людей. Такая команда эффективнее армии работающих за зарплату наемников.
gWC3TOQWguk
павел дуров

Дуров советует прислушиваться к своей интуиции и верить собственному, а не чужому, пусть даже авторитетному, мнению.

Всякий раз, когда я прислушивался к мнению “старших и разумных”, я терял время. Если Вы чувствуете, что надо делать, – игнорируйте мнение авторитетов.
gWC3TOQWguk
павел дуров

Также он советует не доверять никому на 100 % и контролировать важные процессы самостоятельно.

Не имеет значения, насколько Вы считаете кого-либо заслуживающим доверия и сколько лет его знаете – ключевые вопросы лучше контролировать лично.
gWC3TOQWguk
павел дуров

Павел считает, что нужно ничего не бояться и, несмотря ни на что, делать всё необходимое в работе.

За время управления ВКонтакте было многое – DDoS-атаки, уголовные дела, акционерные войны, плавящиеся сервера, медийные войны, иски, интриги. Эмоции не продуктивны – делайте то, что нужно сделать.
gWC3TOQWguk
павел дуров

В конце Дуров подчеркивает, что нет ничего важнее принципов и именно они являются ключом к успеху.

Принципы важнее выгоды. ВКонтакте отстаивал интересы пользователей, пока его конкуренты предавали их в угоду рекламодателям, акционерам, чиновникам. Принесение блага другим – единственно возможная причина истинного успеха.
gWC3TOQWguk
павел дуров

В августе основатель и бывший гендиректор «ВКонтакте» Павел Дуров раскритиковал новый дизайн соцсети и на примерах объяснил, что его не устраивает. Теперь он стал обязательным для всех пользователей, многие из которых недовольны переменами.

посмотреть на MediaLeaks