Один простой способ держать коллектив в узде

Один простой способ держать коллектив в узде

Джон Сильвер - ЖЖ silverlj


Есть такая притча, которая очень хорошо отражает принцип, по которому обучают менеджеров. Это притча о блудном сыне, она же об антикризисном управлении. Суть вот в чем - не важно, добрый ты или злой руководитель, важно в какую сторону в отношении своих людей ты двигаешься.

Т.е. человеческая психология работает таким образом, что с людьми можно делать что угодно - ругать их, бить палкой, но если ты будешь с каждым днем снижать градус, то ты будешь оставаться в их глазах хорошим человеком. Но стоит хоть раз повысить - всё.

Блудный сын был по жизни мудаком, но когда стал меняться к лучшему, в честь его возвращения устроили празднество, на которое другой сын не был даже приглашен потому что работал в поле.

Хороший человек должен всегда оставаться хорошим, и если он вдруг не уступит старушке место в автобусе, он будет выглядеть в глазах общественности ещё худшим мудаком чем... Ну я не знаю, Мальгин например.

Зато если вдруг тот же Мальгин уступит место старушке, то все посмотрят, и скажут - а он не так уж плох, этот Мальгин. Как мы в нем ошибались!

Можно сказать, у людей которые начинают свои рабочие отношения как последние сволочи, есть некий запас прочности, тогда как "добрые" руководители вступают в отношения без этой брони.

Этому принципу обучают и менеджеров, о нем рассказывают психологам, но я в общем никогда в него особенно не верил, ну нельзя же быть настолько ебанутыми, люди?

А можно. Вот, всё-таки можно! Действительно, многие люди именно настолько детерминированы чужой волей.

Люди часто доверяют отношению к себе со стороны других людей ещё больше, чем своему собственному мнению относительно самих себя.

"Если начальник так ко мне относится - значит заслужил. Если стало полегче - слава ему, какой хороший человек, надо постараться не разочаровать его в дальнейшем"

Замечали за людьми такие реакции?

Я - нет. Ну а если замечал, то относил это скорее к временному подавлению собственного эго в отношениях с вышестоящим по должности человеком.

Но недавно я кое-что переосмыслил. И с трудом для себя, принял тот факт, что многие часто ведут себя как бараны в стаде.

Мне бы хотелось, чтобы они научились рефлексировать, и жили не инстинктами, а сознанием. Мы же всё-таки люди.



А также можно подписаться и

посмотреть на Джон Сильвер - ЖЖ silverlj