Дайджест газеты "Коммерсант" от 13 января 2015 года (часть II)

AK&M

Дайджест газеты "Коммерсант" от 13 января 2015 года (часть II)

ЩЕДРЫЙ ДРУГ ЛУЧШЕ ЖЕСТКИХ РЕФОРМ
ПРАВИТЕЛЬСТВО УКРАИНЫ ПРОДОЛЖАЕТ НАДЕЯТЬСЯ НА ПОДАРКИ СУДЬБЫ

Международные резервы Национального банка Украины за 2014 год сократились до $7,5 млрд - минимального уровня за последние одиннадцать лет. В январе-феврале Киев может столкнуться с необходимостью выплаты $4 млрд по внешним обязательствам, срок получения очередного транша МВФ до сих пор не определен. Независимые украинские экономисты обвиняют правительство в отсутствии адекватных бюджетных реформ, власти страны надеются на дополнительную внешнюю помощь.
За 2014 год международные резервы Нацбанка Украины сократились почти втрое - до $7,5 млрд, сообщил вчера регулятор. Объем резервов критически низок с учетом того, что только в январе-феврале 2015 года правительство может ждать выплата порядка $4 млрд по внешним обязательствам. Это произойдет, если Россия потребует досрочного погашения $3 млрд еврооблигационного займа, основания кредитору дает превышение Украиной потолка внешних заимствований в 60% ВВП: в 2015 году, по прогнозу МВФ, он будет более 100% ВВП. Но даже если Россия досрочной выплаты не потребует и она будет произведена по графику - в декабре 2015 года, риски дефолта по внешним обязательствам правительства, госкомпаний и частного сектора Украины "крайне высоки", отмечают аналитики рейтингового агентства Moody`s. "Существующей программы заимствований у МВФ, ЕС и других кредиторов недостаточно для осуществления текущих платежей по внешним обязательствам - правительству придется искать дополнительные источники финансирования",- говорится в январском отчете агентства. Общий размер платежей правительства Украины в 2015 году Moody`s оценивает в $10 млрд, S&P - в $11 млрд. Частные компании должны погасить порядка $12 млрд. Согласно закону о бюджете Украины на 2015 год, правительство планирует привлечь на внешних рынках 180,97 млрд гривен ($11,5 млрд по текущему курсу). Доходность по украинским госзаймам сейчас составляет порядка 25% годовых, по корпоративным займам - не менее 30%.
Вчера президент Украины Петр Порошенко в интервью телеканалу France24 заявил: в ближайшие два года стране потребуется дополнительная помощь в $13-15 млрд от мирового сообщества. Всего МВФ уже обещал выделить Киеву $17 млрд, из которых $3,2 млрд получено в 2014 году. Очередная миссия МВФ прибыла в Киев 12 января. Вчера источники в кабинете министров Украины поспешили заявить, что "миссия приехала не с пустыми руками", по ее итогам МВФ готов предоставить Киеву сразу $5 млрд из общей суммы, а не $2,4 млрд, на которые рассчитывали чиновники ранее. Но решение о транше, как не раз предупреждали в фонде, будет принято лишь исходя из оценок реформистских усилий правительства.
Одним из условий МВФ было принятие бюджета. Формально оно выполнено. Но аналитики CASE-Ukraine отмечают, что "фактически провальный бюджет 2014 года не добавил адекватности чиновникам": так, Минфин Украины прогнозирует 20-процентный рост доходов бюджета при падении реального на 4,5% и росте номинального ВВП на 11%. "Создается впечатление, что ставка делается на чудо",- негодуют эксперты.
Между тем еще в ноябре 2014 года группа независимых экономистов из проекта VoxUkraine при содействии Кахи Бендукидзе провела скрупулезный анализ госсектора, обнаружив, что вместе с Пенсионным фондом и "Нафтогазом" государство перераспределяет 50% ВВП. Предложенная ими реформа избыточных госфункций и расходов уже в 2015 году позволяла сэкономить порядка $2,6 млрд. Она не реализуется, основная стратегия украинских властей выглядит как усиленный поиск новых доноров. Источник в кабмине Украины заявил вчера, что "предварительная договоренность" о реструктуризации основной части долга с кредиторами страны достигнута - но на условиях будущих реформ.

MASTERCARD ВЫШЛА НА СВЯЗЬ
ПЛАТЕЖНАЯ СИСТЕМА ПЕРЕХОДИТ В НСПК

MasterCard первой из работающих в России международных платежных систем заключила договор о сотрудничестве с Национальной системой платежных карт (НСПК), созданной при ЦБ. С Visa аналогичное соглашение пока не подписано.
О том, что НСПК и MasterCard 30 декабря подписали договор "об оказании операционных услуг и услуг платежного клиринга" по внутрироссийским операциям по картам MasterCard процессинговым центром НСПК, вчера сообщил ЦБ. "Заключение данного договора позволяет приступить к поэтапному переводу внутрироссийских трансакций по картам "МастерКард" на процессинг в НСПК",- говорится в сообщении регулятора. Одновременно международная платежная система (МПС) подписала еще одно - трехстороннее - соглашение с НСПК и ЦБ, который, как и прогнозировал "Ъ" еще в ноябре, станет расчетным центром в этой схеме. В MasterCard напомнили, что "переход на новую схему процессинга необходим по российскому законодательству". "Со своей стороны мы делаем все необходимое для того, чтобы освоение новой формы работы прошло максимально плавно для всех вовлеченных сторон. Держателей карт эти перемены никак не затрагивают",- заявили там. Таким образом, MasterCard стала первой из международных систем, которая перевела сотрудничество с НСПК в юридическую плоскость. Другая крупнейшая МПС - Visa - до этапа подписания договора пока не дошла. В самой Visa сообщили, что продолжают работать с ЦБ и НСПК, чтобы в кратчайшие сроки прийти к устраивающему все стороны решению.
Вопрос о работе МПС в России стал актуальным еще в марте 2014 года, когда Visa и MasterCard, выполняя условия антироссийских санкций США, отключили ряд банков от обслуживания. В конце декабря МПС снова были вынуждены принять меры из-за нового пакета санкций США - уже в отношении Крыма. Они запретили российским банкам проводить операции по своим картам в Крыму. Однако эти меры оказались менее жесткими - банки отключению не подверглись, так как в ряде случаев МПС просто не могут установить место проведения трансакции (см. "Ъ" от 26 декабря 2014 года). В мае был принят закон, обязывающий МПС во избежание повторения подобных ситуаций размещать крупные страховые депозиты в ЦБ в размере двухдневного оборота систем (около $600 млн для обеих систем), с которых планируется списывать штрафы за отключение банков. Впрочем, из-за угрозы выхода обеих систем с российского рынка, занимающих на нем 80-90%, законодатели не раз меняли требования, в итоге отсрочив момент уплаты взносов до апреля 2015 года, которые необходимо уплатить, если система не перейдет на процессинг НСПК.
Как будут выстроены коммерческие взаимоотношения, а также распределена ответственность между участниками соглашения, не раскрывается. Последний вопрос был одним из ключевых для МПС, которые традиционно опасаются нести репутационные риски из-за технических сбоев. По словам источника, знакомого с ходом переговоров, текст договора предусматривает, что банки могут напрямую направлять свои претензии, если таковые появятся, в НСПК, а не оператору. Это же зафиксировано и в правилах НСПК - она сама несет ответственность за свою деятельность в отличие от стандартной схемы МПС, где оператор отвечает за всю свою платежную инфраструктуру, отмечает другой собеседник "Ъ". "Подписание соглашения говорит о признании МПС серьезных планов по построению в России национальной карточной системы, однако главное, чтобы на обслуживании иностранных систем этот процесс не затормозился, ведь говорить об успехе можно будет, лишь получив собственный конкурентоспособный платежный инструмент",- заключает глава НП НПС Алма Обаева.

В "БАШНЕФТИ" СТАНЕТ БОЛЬШЕ БАШКИРСКОГО
УФА ХОЧЕТ ВЕРНУТЬ СЕБЕ ДОЛЮ В КОМПАНИИ

Спустя всего две недели после того, как АФК "Система" по решению суда отдала около 72% акций "Башнефти" Росимуществу, на пакет появился новый претендент. В конце декабря глава Башкирии Рустэм Хамитов попросил Владимира Путина передать республике долю в компании. О каком именно пакете идет речь, пока не ясно, правительство до 22 января должно представить свои предложения по этому вопросу.
Глава Башкирии Рустэм Хамитов в конце декабря 2014 года направил письмо Владимиру Путину, в котором попросил президента РФ рассмотреть возможность передачи госдоли в "Башнефти" в собственность республики. Об этом сообщил "Интерфакс" со ссылкой на источник и подтвердили источники "Ъ", знакомые с ситуацией. 71,6% акций "Башнефти", изъятых судом в конце прошлого года у АФК "Система" по иску Генпрокуратуры, находятся на балансе Росимущества. В пресс-службе президента РФ ситуацию не комментируют. Минэнерго, Минэкономики и Росимущество РФ должны представить свои ответы на предложение главы Башкирии в течение месяца с момента получения письма, то есть до 22 января.
В пресс-службе главы Башкирии "Ъ" подтвердили, что республика рассчитывает получить долю в акционерном капитале "Башнефти", но отметили, что "говорить о конкретной доле пока преждевременно - решение вопроса зависит прежде всего от федерального центра". Правительству республики важно участвовать в управлении "Башнефтью", являющейся крупнейшим налогоплательщиком региона (до трети поступлений в бюджет), для модернизации производства и реализации инвестпроектов, пояснили в пресс-службе господина Хамитова. Напомним, что активы башкирского ТЭКа, на основе которых создавалась "Башнефть", в 1990-х уже принадлежали региону, но к середине 2003 года были приватизированы в пользу структур, близких, по неофициальной информации, к тогдашнему президенту Башкирии Муртазе Рахимову и его сыну Уралу.
В письме Рустэм Хамитов отмечает, что закрепление за республикой доли акций компании позволило бы за счет дивидендов обеспечить поступление дополнительных финансовых средств. Дивидендная политика "Башнефти" предусматривала выплату всего 10% чистой прибыли по МСФО, но по факту дивиденды были выше. По итогам 2013 года компания выплатила 82,73 млрд руб., а с 2009 года, пока ее контролирующим акционером была АФК "Система",- 190 млрд руб. После передачи в госсобственность уровень дивидендов должен быть не менее 25% от чистой прибыли по МСФО (за 2013 год этот показатель "Башнефти" составил 46,2 млрд руб.). Кроме того, отмечается в письме, "Башнефть" ежегодно перечисляет в республиканский фонд социальных и целевых программ до 2,5 млрд руб. Как отмечают источники "Ъ", изначально помимо получения доли в "Башнефти" власти Башкирии рассматривали и другой вариант: республика могла просить компенсацию за незаконную продажу активов своего ТЭКа. Но, как говорят собеседники "Ъ", для республики важнее иметь непосредственное влияние на крупнейшую компанию региона.
При положительном решении правительства РФ получить акции "Башнефти" региону будет не очень сложно: федеральную собственность можно передать безвозмездно, если она используется местными властями в целях обеспечения их полномочий и осуществления деятельности. Решение о передаче принимает федеральный орган исполнительной власти, осуществляющий функции собственника (в данном случае - Росимущество), если иное не установлено правительством. Содиректор "Инвесткафе" Григорий Бирг не сомневается, что Башкирия сможет эффективно управлять активом с учетом того, что нефтедобыча и нефтехимия - профильные для республики отрасли и найти специалистов и управленцев несложно. Он отмечает, что в соседнем Татарстане именно регион управляет добычным и нефтехимическим комплексом.

НЕПОНЯТНО ЧЕЙ СВЯЗНОЙ
ВОПРОС ПОМОЩИ БАНКУ ОСТАЕТСЯ ОТКРЫТЫМ

Связной-банк вчера возобновил проведение платежей, но максимальная сумма перевода по-прежнему не должна превышать 50 тыс. руб. Режим ограничения ликвидности - вынужденная мера в условиях, когда структура владения банком до сих пор неясна, не решен и вопрос о его дальнейшей судьбе.
Вчера Связной-банк возобновил проведение клиентских платежей, которые приостанавливал с 31 декабря. В колл-центре банка сообщили, что максимальная сумма перевода с учетом комиссии не должна превышать 50 тыс. руб. При этом лимиты на снятие наличных с карт, введенные 27 декабря, по-прежнему составляют 25 тыс. руб. в сутки. По словам председателя правления банка Евгения Давыдовича, пойти на такие меры пришлось, чтобы остановить отток ликвидности. По его словам, банк по-прежнему испытывает последствия массового оттока средств вкладчиков после публикации в СМИ информации о смене собственников в ноябре 2014 года, а также ажиотажа, вызванного обвалом рубля в середине декабря, с чем столкнулись все банки. "Ограничения могут свидетельствовать о проблемах с ликвидностью,- отмечает председатель правления Русского международного банка Евгений Ретюнский.- У многих банков сейчас есть ограничения, правда, лимиты существенно выше".
По информации "Ъ", в конце декабря судьба Связного-банка обсуждалась в ЦБ, тогда же Банк России и АСВ начали его проверку, чтобы оценить реальное финансовое состояние. По данным отчетности на 1 декабря 2014 года, объем вкладов банка составлял 31 млрд руб. (-26,5% за месяц), объем кредитного портфеля - 41 млрд руб. Евгений Давыдович подтвердил "Ъ" факт проведения проверки, но заверил, что введение ограничений было собственным независимым решением руководства банка. Топ-менеджер заверил, что Связной-банк по-прежнему выполняет все распоряжения клиентов и проводит все операции. По информации "Ъ" от трех источников, знакомых с ситуацией в банке, пока проверка ЦБ не нашла признаков для отзыва лицензии или санации. Однако вопрос в том, сколько банк сможет существовать без помощи акционеров, по-прежнему остается открытым.
Дело в том, что собственник банка Максим Ноготков пытался урегулировать вопрос с реструктуризацией своих долгов, а также помощью банку с целым рядом инвесторов. В частности, банку была обещана поддержка (в сумме 3 млрд руб.) со стороны собственников Финпромбанка, которые даже успели выдать ему в декабре субординированный кредит на €11 млн.
До реальной помощи дело, впрочем, не дошло: новым претендентом на ГК "Связной" оказался Олег Малис, которому группа ОНЭКСИМ уступила права требования к господину Ноготкову (см. "Ъ" от 16 декабря 2014 года). Однако сделка до сих пор не закрыта. "Мы не получали никаких юридических уведомлений о смене собственников банка",- заявил Евгений Давыдович.
Господин Малис пояснил "Ъ", что вопрос об акционерном владении банком до конца не решен, переговоры с Максимом Ноготковым продолжаются. Господин Ноготков подтвердил это. "Связной-банк был интегральной частью всей структуры "Связной", с бизнесом которой сейчас полная неразбериха,- говорит источник, близкий к сделке.- А банк как наиболее хрупкое звено в этой цепочке, естественно, испытывает на себе наиболее негативное влияние всей этой неопределенной ситуации". Осложняет ситуацию то, что контрольный пакет (51% акций) банка заложен по кредиту (около 6 млрд руб.) Промсвязьбанку. Глава последнего Артем Констандян сказал лишь, что "В отношении Связного-банка никаких переговоров с нашим участием нет".
И без того сложную сделку может затянуть согласование с профильным ведомствами: 30 декабря ФАС опубликовала предупреждение господину Малису о том, что приобретение контрольного пакета кипрской Trellars (холдинговая структура Максима Ноготкова) должно быть согласовано со службой. Как сообщила "Ъ" заместитель начальника управления контроля транспорта и связи ФАС Елена Заева, пока ведомство не получало ходатайства о приобретении 51% Trellas. Смена собственника банка также не может состояться без согласия ЦБ, срок рассмотрения которого составляет до 30 дней, указывает партнер "Яковлев и партнеры" Игорь Дубов. В ЦБ и АСВ не комментируют действующие банки. Господин Давыдович полагает, что без помощи акционеров при текущих ограничениях по выдаче ликвидности банк сможет продолжить работу, не нарушая нормативов ЦБ, несколько месяцев.

ИНВЕСТОРЫ СЫГРАЛИ НА НЕСТАБИЛЬНОСТЬ
РОСТ ОБОРОТОВ МОСКОВСКОЙ БИРЖЕ ОБЕСПЕЧИЛИ СПЕКУЛЯНТЫ

Кризис позитивно сказался на объемах торгов на валютном и срочном рынках Московской биржи, основной вклад в рост этих показателей по итогам 2014 года внесли спекулянты. Также выросли объемы торгов на рынке акций, тогда как обороты на рынке облигаций сильно снизились. Эксперты полагают, что в 2015 году волатильность будет расти, так что наметившиеся в 2014-м тенденции сохранятся.
Московская биржа подвела итоги прошедшего года. Максимальный рост оборотов предсказуемо показала валютная секция. По сравнению с предыдущим годом объемы торгов на ней увеличились более чем на треть - с 156 трлн руб. в 2013 году до 228,5 трлн руб. в 2014-м. "В кризис наблюдался приток инвесторов, которые пользовались более широким спектром инструментов, чем обычно. Например, мы увидели повышенный интерес ко всем инструментам, связанным с валютным рынком",- говорит предправления ИК "Ай Ти Инвест" Максим Малетин.
Кроме того, увеличился объем торгов акциями и инструментами срочного рынка. Обороты на рынке акций, РДР и паев по сравнению с 2013 годом в 2014-м выросли с 8,7 трлн до 10,3 трлн руб. "Российский рынок в прошлом году был трудным, фондовые активы сильно подешевели, поэтому в конце года на нем начались активные покупки, для многих инвесторов акции достигли привлекательных для приобретения уровней",- поясняет данный рост господин Малетин. Обороты на срочном рынке увеличились с 48,6 трлн до 61,3 трлн руб. Рекордные темпы роста показали торги валютными опционами - с 129 млрд до 2 трлн руб. Эксперты уверены, что основной рост оборотов во всех сегментах обеспечили спекулянты. "Рост волатильности традиционно сопровождается активизацией существующих клиентов с притоком новых частных клиентов",- отмечает генеральный директор компании "Атон" Андрей Звездочкин.
Явным аутсайдером по оборотам предсказуемо стал сегмент долгового рынка. Объемы торгов по итогам года упали с 15,3 трлн до 10,6 трлн руб., это уровень, сопоставимый с 2010-2011 годами. "На внутреннем долговом рынке обороты снижались в течение года. Сначала это было связано с обострением кризиса на Украине, а после того как ЦБ повысил ключевую ставку до 17%, в этом сегменте фактически прекратилась всякая активность",- отмечает господин Звездочкин. Повышение ставки на 6,5 процентного пункта произошло 16 декабря. Дополнительное давление на вторичный долговой рынок оказало снижение объема размещений новых бумаг.
Несмотря на рост в течение года задолженности банков перед ЦБ по операциям прямого репо (кредитования под залог ценных бумаг), объем таких операций, согласно данным биржи, по итогам года снизился - с 126,6 трлн до 101 трлн руб. На бирже это связали с тем, что ЦБ с прошлого года перешел от ежедневных к семидневным аукционам в качестве основного инструмента предоставления короткой ликвидности. Снижение частоты сделок с точки зрения общего оборота не было компенсировано ростом объема ликвидности, предоставляемой на одном аукционе.
Эксперты считают, что в этом году волатильность на рынках не снизится, а значит, основной рост объемов продолжат обеспечивать спекулянты. "Мы ожидаем, что рынок будет оставаться рынком больших движений. Не исключено, что выход из текущего кризиса будет происходить через дальнейшее обострение ситуации на рынках",- считает Андрей Звездочкин. Участники рынка уверены, что в фокусе внимания инвесторов останется валютный рынок.
За частных инвесторов фондовый рынок пока не может конкурировать с банковскими депозитами, где ставки достигают 18% годовых в рублях. В этом году для физлиц будет запущен механизм инвестиционных счетов, который предполагает налоговые льготы (см. "Ъ" от 24 октября). "Запуск инвестсчетов - важный шаг, но мы ждем, что это принесет значимые результаты не раньше чем через два-три года",- говорит господин Звездочкин. Впрочем, если новую услугу будут продвигать не только брокеры, но и государство, то возможен приток значительной суммы из депозитов уже в этом году, уверен господин Малетин.

ЮРИЙ МИЛЬНЕР ВОШЕЛ В КРЕДИТНУЮ ИСТОРИЮ
ИНВЕСТИРОВАВ В СЕРВИС ЧАСТНЫХ ЗАЙМОВ WELAB

Основатель DST Global Юрий Мильнер вместе с партнерами вложил $6 млн в гонконгский сервис частного кредитования WeLab. Инвесторов привлекает не только популярность подобных стартапов у малого и среднего бизнеса в Китае, но и возможность снизить риски невозврата долга.
О том, что сервис WeLab привлек $20 млн, сообщило издание TechInAsia. Сделка была разбита на две части. Первая из них на сумму $14 млн состоялась еще в июне прошлого года, тогда инвесторами выступили Sequoia Capital и TOM Group. Вторая - на $6 млн - закрыта в январе 2015 года. Эти деньги вложили Iconiq Capital, Ule (СП почтовой службы Китая China Post и гонконгского TOM Conglomerate), а также российский инвестор, основатель семейства фондов DST Юрий Мильнер. "Это личная инвестиция Юрия Мильнера",- сказал "Ъ" представитель DST Леонид Соловьев.
WeLab принимает депозиты и выдает кредиты физическим и юридическим лицам по схеме P2P-кредитования (peer-to-peer - сеть равноправных участников без участия банковской системы). Флагманский продукт WeLab - гонконгский P2P-сервис WeLend. С 2013 года он обработал заявки на выдачу кредитов на общую сумму $120 млн. Согласно условиям на сайте WeLend, сервис может дать взаймы от $20 тыс. до $300 тыс. на срок от года до четырех лет, при этом процентная ставка в зависимости от суммы и срока кредита для пользователя составит от 0,5% до 12%. Кроме WeLend у WeLab есть второй проект - мобильная P2P-платформа Wolaidai, предназначенная для займов студентам в размере $50-500.
P2P-кредитование уже привлекало внимание Юрия Мильнера. В ноябре 2013 года DST Global вместе с Coatue Management вложил в мирового лидера этого рынка LendingClub $57 млн при оценке в $2,3 млрд. В декабре 2014-го LendingClub в ходе IPO привлекла $870 млн, а капитализация достигла $5,4 млрд. С другой стороны, группа DST инвестировала в китайские компании, среди которых онлайн-ритейлер Alibaba, производитель смартфонов Xiaomi Corp, а также онлайн-платформа для микрокредитования Fenqile. Более того, в конце декабря DST зарегистрировала новый инвестфонд для инвестиций в Китай - DST China EC XI.
Рынок частного кредитования - новый виток развития классических банковских кредитных инструментов, говорят эксперты. Так, в США с помощью таких сервисов выдано уже более $4 млрд, ежемесячно размер займов составляет около $500 млн, и рынок удваивается каждые девять месяцев, перечисляет партнер Runa Capital Питер Бауэрт. "Модель P2P распространяется на разные сферы - от потребительского кредитования и студенческих займов до финансирования малого и среднего бизнеса и строительства",- продолжает он. В Р2Р-кредитовании есть возможность снижения рисков невозврата за счет участия в одной сделке нескольких кредиторов, объясняет интерес инвесторов к этому сегменту управляющий партнер Run Capital Андрей Романенко. Участниками подобных стартапов в Китае являются не только физлица, но и малый и средний бизнес, для которого получение банковских кредитов менее доступно. "В Китае работает значительное число конкурирующих сервисов, за это время они смогли привлечь клиентскую базу, провести обучение и популяризировать услугу среди многомиллионной целевой аудитории,- рассуждает господин Романенко.- С этой точки зрения выход на китайский рынок качественного продукта, уже работающего в Гонконге, имеет все шансы на успех".
За три квартала 2014 года глобальные инвестиции в IT-компании в сфере финансов составили $4,2 млрд, говорится в отчете фонда Life.Sreda. В частности, сервисы P2P-кредитования привлекли $484 млн. По итогам 2014 года в сегмент финансовых технологий должно было поступить от инвесторов более $5 млрд, а к 2018 году вложения в финтех могут увеличиться до $8 млрд.

ПАР ПОШЕЛ НАВСТРЕЧУ ГАЗУ
"ИНТЕР РАО" И "БАШНЕФТЬ" ДОГОВОРИЛИСЬ НАДОЛГО

Входящая в "Интер РАО" Башкирская генерирующая компания (БГК) и "Башнефть" заключили долгосрочный контракт по взаимным поставкам тепла и попутного нефтяного газа (ПНГ). С 2015 года такие договоры заключать проще: теперь энергетикам разрешено давать промышленности скидку от тарифного уровня на пар и тепло. Но, судя по реакции компаний, главное для них - не цена, а гарантированное долгосрочное потребление: это позволяет генерации не бояться ухода потребителей пара, а потребителям - избежать затрат на собственные мощности.
БГК (100% акций у "Интер РАО") и "Башнефть" (в декабре перешла от АФК "Система" к государству) заключили долгосрочный договор о взаимных поставках тепла и попутного газа, сообщило вчера "Интер РАО". Соглашение предусматривает поставку тепла на НПЗ и нефтехимические предприятия "Башнефти" и ПНГ на башкирские электростанции в 2015-2016 годах с возможностью пролонгации до 2022 года. В соглашении установлены гарантированные объемы тепла (не менее 2,5 млн Гкал в год) и газа (не менее 42,5 млн кубометров в год) на условиях take-or-pay.
БГК - самый крупный тепловой актив "Интер РАО", мощность ее ТЭС - 9 тыс. Гкал/ч (около 40% от общей тепловой мощности холдинга). В "Интер РАО" поясняют, что цель сделки - закрепление существующих отношений в виде долгосрочного контракта. В декабре 2014 года директор по стратегическому развитию энергохолдинга Евгений Мирошниченко объяснял, что энергетика Башкирии изначально проектировалась в связке. "Сейчас по собственности эти предприятия разведены, и логичным является выстраивание долгосрочных отношений,- говорил он.- Им легче понимать, что есть госкомпания, которая на приемлемых условиях будет отвечать за их теплоснабжение как минимум на горизонте пяти-семи лет. Если выстроены длительные взаимоотношения, мы, понимая, что рисков снижения выручки и ухода потребителя нет, готовы выстраивать свою инвестпрограмму".
Уход промышленных потребителей из централизованной системы теплоснабжения на собственную генерацию - давняя проблема отрасли: с 2000 по 2013 год отпуск пара сократился на 22%, до 1,2 млрд Гкал. Основной причиной этого считалось то, что промышленности часто было выгоднее поставить собственную котельную, чем покупать тепло у энергетиков: до последнего времени цены на пар и тепло жестко фиксировались тарифными органами. Но с 1 января эта цена для промышленных потребителей частично либерализована: пока она не может быть выше регулируемого тарифного price cap, но с 2018 года будет снято и это ограничение. Другие энергокомпании также заинтересованы в долгосрочных контрактах: так, "Газпром" и КЭС в 2014 году анонсировали подписание 20-летнего договора на поставку пара с Каргалинской ТЭЦ на Оренбургский ГПЗ (контракт еще согласуется).
"Башнефть" сейчас не ставит перед собой задачу создания собственных энергомощностей, объясняют в компании: заводы и ТЭЦ строились в соседстве, генерация пара создавалась в основном под нужды предприятий башкирского ТЭКа. "Мы привязали поставки тепла к поставкам ПНГ, в утилизации которого мы заинтересованы",- добавляет представитель "Башнефти".
Ценовые параметры сделки не раскрываются, но "Интер РАО" сообщает, что ее объем с учетом пролонгации до конца 2021 года может составить 18 млрд руб. Источник, знакомый с условиями переговоров, говорит, что цена на пар в рамках контракта будет приближена к регулируемому тарифу. Цена на ПНГ не регулируется, поясняет аналитик UBS Константин Черепанов, но вряд ли она будет выше тарифов "Газпрома", которые устанавливает ФСТ, а размер дисконта лимитирован только соглашением сторон.

ИРКУТСК ОСТАЛСЯ БЕЗ НОВОСТРОЙКИ
ГОРОДУ ПРЕДЛОЖЕНО МОДЕРНИЗИРОВАТЬ СТАРЫЙ АЭРОПОРТ

Затянувшийся процесс передачи аэропорта Иркутска от Росимущества властям области завершится весной. Но теперь основным вариантом развития объекта рассматривается его модернизация, а не строительство нового аэропорта с нуля. Это может удешевить проект почти вдвое. В текущей экономической ситуации, считают эксперты, такой вариант оптимален для города.
Акции ОАО "Международный аэропорт Иркутск" будут переданы Росимуществом в собственность Иркутской области в ближайшие три месяца. Такое поручение содержится в указе президента РФ от 31 декабря 2014 года. Область также получит имущество аэродрома, за исключением объектов системы организации воздушного движения. Затем регион сможет привлечь инвестиции в развитие иркутского авиаузла на условиях ГЧП. Но если раньше основным вариантом называлось строительство нового аэропорта с нуля, то теперь в указе говорится о модернизации существующего аэропорта. Госзатраты на реконструкцию аэродромной инфраструктуры оцениваются в сумму от 1,1 млрд руб., а строительство нового аэропорта (за исключением аэродрома) - как минимум в 20 млрд руб., что позволит к 2020 году увеличить его пассажиропоток не менее чем до 3 млн человек.
Международный аэропорт Иркутск может принимать все типы гражданских самолетов, длина полосы - 3,5 км. Пропускная способность аэровокзала - 800 и 400 пассажиров в час (на внутренних и международных линиях соответственно). В 2014 году обслужил 1,6 млн пассажиров. Выручка за 2013 год - 1,9 млрд руб., чистая прибыль - 309 млн руб.
Строительство аэропорта Иркутск-Новый включено в ФЦП по развитию транспортной системы РФ на 2010-2015 годы. Предварительная стоимость проекта оценивалась в 50 млрд руб., 17 млрд руб. были заложены в госпрограмме. Еще в конце 2013 года иркутские власти сообщали, что аэропорт могут построить в 40 км от Иркутска, в Поздняково, но затем глава региона Сергей Ерощенко говорил, что действующий аэропорт реконструируют.
"С учетом снижения темпов экономического роста, повышения ключевой ставки ЦБ в 17% и кризисных тенденций в отрасли модернизация существующего аэропорта без строительства нового - это на сегодняшний день, похоже, оптимальный вариант развития иркутского авиаузла",- считает член совета директоров Международного аэропорта Иркутск Алексей Германович. Он добавил, что увеличение пассажиропотока почти вдвое к 2020 году в целом соответствует оптимистичному сценарию долгосрочной программы развития, одобренной советом директоров в декабре 2014 года, но это возможно лишь при условии снятия ограничений инфраструктуры. Глава аналитической службы "Авиапорт" Олег Пантелеев полагает, что сейчас нет экономических предпосылок строительства аэропорта на новой площадке: даже при самых оптимистичных прогнозах пассажиропотока запас пропускной способности аэропорта при модернизации позволит использовать существующие мощности еще пять лет.
Представители крупнейших аэропортовых холдингов уже заявили об интересе к проекту. Источник "Ъ" в "Базэл Аэро" считает, что рост банковских ставок не сможет серьезно ограничить интерес инвесторов к перспективным проектам, в том числе к аэропорту Иркутска, имеющему перспективы стать одним из региональных хабов Сибири. По его словам, положительная динамика перевозок в крупных региональных аэропортах сохранится, а в долгосрочной перспективе - вырастет. Совладелец "Новапорта" Роман Троценко сообщил "Ъ", что, если регион объявит конкурс на выбор инвестора для аэропорта, холдинг "обязательно будет в нем участвовать". Он отметил, что "Новапорт" уже разработал план модернизации аэропорта, который предполагает "строительство фактически нового пассажирского и грузового терминалов". По оценкам холдинга, общий объем инвестиций, которые требуются аэропорту (в том числе в модернизацию перронов и ВПП) в ближайшие пять лет,- это 15 млрд руб. В "Аэропортах регионов" отказались от комментариев. Осенью 2014 года возможность инвестиций в аэропорт рассматривали "Роснефть" и "Ростех" в обмен на пакет акций, говорил министр имущественных отношений области Антон Протасов. Вчера в компаниях это не комментировали, но источник, близкий к нефтекомпании, подтвердил интерес к проекту.

посмотреть на AK&M