Дайджест газеты "Известия" от 26 декабря 2014 года (часть II)

AK&M

Дайджест газеты "Известия" от 26 декабря 2014 года (часть II)

"ВАЖНО, ЧТОБЫ ВЫПУСКНИКИ ИЗ ДНР И ЛНР ПРОДОЛЖИЛИ ОБУЧЕНИЕ В РОССИИ"

Глава Министерства образования и науки Дмитрий Ливанов обсудил с корреспондентом "Известий" перспективы обучения молодежи проживающих в провозглашенных Донецкой и Луганской республиках и грядущих изменениях в Едином государственном экзамене.
- Дмитрий Викторович, начнем с актуального вопроса на сегодняшний день - ситуации на востоке Украины. Есть ли какие-то проекты, которые осуществляются со стороны Минобрнауки относительно учащихся в ДНР и ЛНР?
- Мы исходим из того, что в юго-восточных регионах Украины живут люди, тесно связанные с Россией культурными и кровными узами, и крайне важно, чтобы они имели полноценные права и возможности в сфере образования. Сейчас там очень непростая ситуация в связи с тем, что инфраструктура образования частично разрушена и с тем, что Украина полностью сложила с себя ответственность за то, как развивается система образования в провозглашенных Донецкой и Луганской республиках. Исходя из этого, мы считаем нашей задачей, вместе с коллегами по правительству, сделать все для того, чтобы дети и молодежь, которые живут на этой территории, получали полноценное образование и имели возможность его продолжить, если они завершают один из уровней в этом учебном году. В частности, важно, чтобы выпускники школ смогли продолжить обучение в российских вузах. Сейчас мы проводим сбор и анализ информации. Нам уже известно, сколько школьников, учителей, преподавателей, студентов, в каком состоянии находятся образовательные учреждения, каковы их потребности в учебных материалах. Мы координируем гуманитарную помощь, которая идет по линии образования, общаемся с ректорским сообществом, руководителями сферы образования в провозгалшенных ЛНР и ДНР. Наша задача, чтобы в 2015 году были обеспечены в полном объеме все необходимые образовательные права тем людям, которые живут на этих территориях.
- Вы сказали, что первичные данные у вас уже есть. Можно как-то их раскрыть?
- Конечно. В ноябре-декабре 2014 года представители Минобрнауки ознакомились с ситуацией в сфере образования непосредственно на местах. Сразу хочу отметить, что проведен лишь предварительный анализ данных, полученных от органов управления образованием юго-востока Украины. Данные собраны оперативно и могут отличаться от реальных, к тому же, в некоторых районах идут боевые действия и информацию оттуда мы не получили.
В провозглашенной ЛНР ситуация по системе образования выглядит следующим образом. В дошкольном образовании - 322 дошкольных образовательных учреждения, из них 65 - с поврежденной инфраструктурой, еще 11 - без возможности дальнейшей эксплуатации. Всего охвачено услугами дошкольного образования 19 425 детей. Если говорить об общем образовании, то работает 357 общеобразовательных организаций, в которых обучается 77 348 человек. Из общего числа школ 25 повреждены и 20 - без возможности дальнейшей эксплуатации. По отношению к среднему профессиональному образованию могут сказать, что всего 50 образовательных организаций, из которых 48 с поврежденной инфраструктурой, но продолжают работать, а оставшиеся 2 уже не могут быть использованы. Всего обучение в указанной сфере образования проходит 10 593 человека. В системе высшего образования функционирует 6 вузов, которых проходит обучение 332 553 ученика. По дополнительному образованию - работает 127 учреждений, в которых проходит обучение 33 888 человек. 20 учреждений с поврежденной инфраструктурой, но работающие и 5 с повреждениями без возможности дальнейшего использования.
Относительно провозглашенной ДНР, то там всего 529 дошкольных образовательных учреждений, к работе приступили 443, посещают их 21 987 детей, что составляет 41,8% от потребности населения. Повреждено 49 учреждений, но в настоящее время работают и одно здание детского сада восстановлению не подлежит. В сфере общего образовании функционирует 534 школы, а общая численность обучающихся составляет 146 969 человек, а в связи с военные действиями приостановлена работа 12 учебных учреждений. Если говорить о среднем профессионально образовании, то здесь ситуация лучше - 109 учреждений, из которых только 10 с поврежденной инфраструктурой и находятся в рабочем режиме. А обучается у них 37 564 человека. Также функционируют 7 вузов с общей численностью студентов в 44 749 человека. В сфере дополнительного образования - 82 учреждения, из которых лишь одно не подлежит использованию, а число учащихся составляет 55 274.
- Для учащихся ЛНР и ДНР будут предоставляться какие-то льготы в сфере обучения?
- Мы пока анализируем непростую правовую ситуацию и окончательного решения нет. Еще раз подчеркну: наша задача, чтобы выпускники вузов, работающих на территории Донецкой и Луганской республик могли найти себе полноценную работу, чтобы их документы об образовании признавались на территории России. И тоже самое относится к выпускникам школ, принципиально, чтобы они смогли поступать в вузы как там, так и в России. Нет никаких сомнений, что мы решим эту задачу.
- А как на сегодняшний день обстоят дела в сфере образования в Крыму? Насколько сильно поменялась картина с момента присоединения полуострова в состав России?
- Мы реализовали масштабный проект интеграции системы образования Крыма в российскую систему. В течение трех месяцев, а именно лета 2014 года, было полностью методически переоснащена школьная система. Каждый школьник получил полный комплект российских учебников. Были переподготовлены учителя, которых более 30 тыс. человек. С 1 сентября 2014 года вся система образования Крымского федерального округа перешла на работу по российским стандартам образования. Это касается детских садов, школ, колледжей и техникумов, вузов. Конечно, еще очень многое нужно сделать, чтобы привести уровень оснащения образовательных учреждений в соответствии с нашими стандартами. Это дело требует серьезного усилия и времени. Сейчас начаты программы модернизации дошкольного и школьного образования в Крымском федеральном округе. Ремонтируются и реконструируются здания детских садов и школ, а также строятся новые.
В течение этого года проведена и работа по формированию новой системы высшего образования в Крыму. Фактически, из более чем 90 вузов и филиалов, которые работали на территории Крыма в составе Украины, сформирована современная сеть. Ядром стали два созданных в результате объединений крупных университета - Крымский федеральный университет имени Вернадского и Севастопольский государственный университет. Сейчас идут работы по модернизации инфраструктуры - проектированию и подготовке строительства новых корпусов, общежитий, лабораторий и всего того, что нужно для работы на современном уровне.
- Не все университеты готовы объединяться в Крымский федеральный университет, а учитывая, что планируется вложить порядка 25 млрд. рублей, то как будет решен вопрос с несогласными?
- Решение о том, что Крымский медицинский университет им. Георгиевского будет частью Крымского федерального университета было принято правительством и это решение поддерживается, в частности и нашими коллегами в Минздраве России. Мы считаем, что это приведет к повышению качества медицинского образования в Крыму. Все необходимые подготовительные мероприятия, для того чтобы с 1 января 2015 года университет стал полноценно работать, уже сделаны. Студенты медицинского университета с начала следующего года будут студентами Крымского федерального университета. Хочу подчеркнуть, что медицинское образование в Крыму, еще в советское время, было на высоком уровне. Сейчас мы придадим дополнительный импульс качеству подготовки врачей в Крыму. Будут переоснащены лаборатории и клиники, проведена переподготовка преподавателей. Отмечу и то, что ректором нового Крымского федерального университета является Сергей Донич, медик по образованию и доктор медицинских наук.
- Санкции со стороны Запада как-то повлияли на образовательные проекты, осуществляемые Россией за границей?
- Мы не чувствуем снижение интереса к сотрудничеству со стороны наших зарубежных коллег. Более того, я считаю, что в нынешних условиях нам надо еще более активно развивать наши международные связи. Россия всегда была частью, причем ведущей, мировой системы науки и высшего образования. Нам сейчас не просто крайне важно поддерживать и укреплять свой авторитет, а всячески содействовать развитию новых проектов. В декабре у меня была встреча с нашими соотечественниками - учеными, которые работают за рубежом и я спросил, есть ли со стороны университетов, в которых они работают, какие-то установки на ограничение или запрет на контакты с Россией. Мне все в один голос сказали, что такого нет. И я говорю о наших соотечественниках, работающих в ведущих университетах США, Европы, Японии. Они заинтересованы в продолжении контактов с российскими учеными и в целом в работе с нашей страной. Все что связано с наукой и образованием, в целом гуманитарной составляющей - выше любых санкций.
- В рамках послания Федеральному собранию президент указал на необходимость анализа выпускных сочинений и результатов ЕГЭ, а так же рассмотреть инструменты мотивации педагогов в этом направлении. Уже подготовлены какие-то предложения?
- В конце 2013 года мы приняли профессиональный стандарт учителя и воспитателя. Это документ, который прошел через очень горячие обсуждения и сейчас постепенно вводится в действие. Он задает систему требований по отношению к учителям. С одной стороны, растет оплата труда и повышается социальный статус, а с другой очень важно, чтобы профессиональное сообщество сформулировало свои требования к тому, каким должен быть современный российский учитель в XXI веке.
К учителям уже предъявляются новые требования. Они должны быть готовы работать с детьми с ограниченными возможностями здоровья, потому что инклюзивное образование все больше и больше становится частью работы наших школ. Они должны быть готовы работать с детьми мигрантов, для которых русский язык не является родным, и родители которых говорят в своих семьях на другом языке. Также необходимо умение работать с современными информационными технологиями. Но самое главное - уметь не только хорошо обучать, но и воспитывать детей, делая их достойными гражданами нашей страны. Вся эта система требований и сформулирована в стандарте учителя. На его основе уже разработаны программы повышения квалификации, которые проходят учителя, и идет разработка системы аттестации, на основании которой им присваиваются разряды.
Результаты ЕГЭ не будут основным источником оценки работы педагога в этой системе. Разные учителя работают с детьми в разных условиях. Объективный ЕГЭ дает нам возможность определить, каким школам и учителям нужна поддержка. Есть целые школы, которые работают в социально не благополучных районах и регионах, и там заслуга учителя в ничуть не меньше, чем его коллеги в элитной московской школе, куда привозят детей со всей Москвы. Сейчас выстраиваются новые системы оценки работы учителя и новая система мотивации к качественному труду.
- На 2015 год школьники уже знают, что их ждет на ЕГЭ, а что будет в 2016 году?
- Я не считаю, что в 2016 году произойдут какие-то радикальные изменения. Мы будем двигаться по намеченному пути. Это и повышение информационной прозрачности экзамена, его эффективности и открытости. Из всех экзаменов исчезнут задания с выбором ответа, где человек может просто угадать. Мы будем и дальше развивать устную часть экзамена по иностранным языкам. В дальнейшем рассматривается вариант по введнию устной компоненты по гуманитарным предметам - истории, литературе и так далее. Планируется также и повышение порогового балла, который необходим для поступления в вуз. Если на 2015 годы мы повысили проходные баллы по математике, иностранному языку и обществознанию, то в последующем будут повышения по другим предметам.
- Недавно у вас прошло заседание межведомственной комиссии по мониторингу эффективности вузов. Будут ли внесены какие-то изменения в структуру проведения мониторинга?
- На сегодняшний день, в том же составе комиссии, мы принимаем единодушные решения, которые отвечают интересам всех. Во-первых, это исключение из основных критериев мониторинга оценки, связанной с площадями учебного заведения. Это сделано, потому что на прошлых этапах мы уже максимально использовали этот показатель и отсекли от системы высшего образования те филиалы и вузы, которые не обладали достаточным имущественным фондом для обеспечения качественного образования. Также это решение обосновано в связи с бурным развитием систем дистанционного, открытого образования.
Во-вторых, мы добавили показатель заработной платы преподавателей. Это важный фактор качества образования. От уровня заработной платы преподавателя зависит его квалификация и способность вуза привлечь высококачественных специалистов, а также уровень работы руководства вуза в целом. Также мы изменили подход к формированию критерия по трудоустройству, который вызывал замечания. Данный критерий в мониторинге 2015 года будет работать в полную силу.
- Оценку работу Крымского федерального университета вы тоже включите в мониторинг?
- Университет юридически и фактически начнет работу с 1 января 2015 года, но действительно он не будет оцениваться по результатам мониторинга, хотя всю необходимую информацию в открытую для всех базу данных, как и все остальные вузы будет предоставлять. Оценивать работу этого вуза и сравнивать его с другими мы в ближайшие несколько лет не будем, в силу сложившейся ситуации и предыстории этого вопроса.
- Вами было подготовлено предложение по повышению стипендий для студентов. Для хорошистов повысят на 18%, а для учащихся старших курсов, за внеурочные достижения, предлагается поднять до 20%. С чем это связано?
- Мы считаем, что уровень стипендиального обеспечения у нас недостаточен. Если мы берем среднюю или минимальную стипендию, то она не устраивает студентов, так как на нее невозможно прожить. Тем не менее, это важная мера социальной поддержки и мы не только не планируем от нее отказываться, но и постоянно предлагаем увеличить объем стипендиального фонда. Сейчас все в большей степени сами вузы могут принимать решения о поддержке отдельных категорий студентов, причем при этом обязательным является учет мнения студсоветов, и у нас есть стипендии в вузах, которые составляют и 10, и 15 тыс. рублей, а то и больше. В сегодняшней непростой экономической ситуации мы предложили правительству проиндексировать стипендиальный фонд на следующий год в тех параметрах, о которых вы сказали.
- А сильно ли пострадал бюджет на образовательную сферу в связи с всеобщим сокращением бюджета?
- Я бы не сказал, что это сильно сокращение. В соответствии с теми решениями, которые есть на сегодняшний день, многие наши программы сокращены на 10%. Это не окажет критического влияния на качество образования или количество бюджетных мест для студентов. Все будет в тех параметрах, которые мы запланировали, но по каким-то программам развития уровень поддержки наших университетов придется сократить. Мы рассчитываем, что в начале или середине 2015 года, если экономическая ситуация будет улучшаться, мы сможем восстановить эти потери и вернуться к тем объемам финансирования высшего образования, которые были запланированы в середине 2014 года на период 2015-2017 года.

РФС РЕКОМЕНДУЮТ ЗАПРЕТИТЬ ВАЛЮТНЫЕ КОНТРАКТЫ СО СПОРТСМЕНАМИ

Депутаты Госдумы Игорь Лебедев и Ярослав Нилов (оба ЛДПР) направили обращение главе Российского футбольного союза Николаю Толстых. В своем письме парламентарии попросили пересмотреть практику заключения трудовых договоров с иностранными тренерами и спортсменами, а также с российскими спортсменами и тренерами с указанием заработных плат в иностранной валюте. Как считают в ЛДПР, поскольку в российской юрисдикции есть одна национальная валюта - российский рубль, футбольное сообщество не должно делать для себя исключений и обязано заключать контракты в рублях.
Сегодняшние валютные контракты, по словам парламентариев, создают множество проблем. В частности, значительные колебания курсов привели к тому, что клубы, заключившие валютные трудовые контракты, вынуждены изыскивать дополнительные средства для их исполнения. Многие клубы в связи с этим могут испытать финансовые проблемы, которые, в том числе, могут привести и к банкротству отдельных спортивных команд.
- Мы считаем, что вполне логично, если футболисты и тренеры, работающие в юрисдикции РФ, будут заключать контракты в нашей валюте и получать зарплаты в соответствии с этими договорами. А уже их дальнейшие действия с переводом своих рублевых заработков в валюту других стран - это их собственное решение, - сказал Игорь Лебедев. - Так делают в других странах, и непонятно, почему в России должно быть иначе. Принятие такого решения не только поднимет значение нашей валюты и сыграет в пользу стабилизации рубля, но и обезопасит финансовый фонд футбольного сообщества от дополнительных и значительных трат, связанных с нестабильностью курса.
Ввести правило о заключении трудовых соглашений исключительно в рублях законодатели предлагают уже в ближайшее трансферное окно - с 1 января 2015 года.
По данным специализированного портала Transfermarkt, в 16 командах российской премьер-лиги насчитывается 396 игроков, из них 176, то есть 44,4%, - это иностранные легионеры. Контрактные зарплаты иностранцев, как и российских игроков, могут варьироваться в зависимости от профессионализма от десятков тысяч евро до миллионов. Так, марокканец Мубарак Буссуфа из столичного "Локомотива" имеет контракт на €3,9 млн в год, россиянин Игорь Денисов из "Динамо" - на €4 млн в год, питерский бразилец Халк - €7 млн, экс-игрок мадридского "Реала" а ныне зенитовец Хави Гарсия подписал с клубом из северной столицы контракт на €4,5 млн в год.
Уже несколько месяцев РФС не может решить проблему с выплатой зарплаты тренеру сборной России Фабио Капелло. Союз не платит итальянскому специалисту зарплату, которая составляет порядка €10 млн в год, а неустойка в случае досрочного разрыва контракта обойдется РФС в €30 млн.
24 декабря представители самого престижного футбольного турнира в стране - Российской премьер-лиги - фактически признали наличие проблем из-за практики валютных контрактов. Всеми 16 клубами был принят Меморандум с условиями выплаты зарплат по фиксированному курсу - 45 рублей за $1 и 55 рублей за €1. Эти условия клубы намерены предложить игрокам, их агентам и представителям.
Футбольный агент Владимир Абрамов рассказал "Известиям", что на фоне последних событий и фиксации курса он ожидает снижения привлекательности России как места работы для иностранных легионеров и, более того, не исключает судебных исков.
- Экономическая ситуация в стране всегда имеет отношение к состоянию клубов, особенно тех, которые финансируются из бюджета, - например, в регионах. Это большой удар по их и без того слабым возможностям. Что же касается самих иностранных специалистов, то они уже сейчас, при заявлении о фиксированном курсе в 45 рублей за доллар в отношении своих зарплат, могут подать в суд на возмещение ущерба, - сказал Абрамов. - Ведь это отнимает у них законные 10%. Два года назад, когда курс был вполне устойчивым, иностранные и наши спортсмены отказывались получать зарплату в рублях.
Первый вице-президент РФС Никита Симонян сообщил, что Футбольный союз на своем ближайшем заседании в январе рассмотрит предложение законодателей.
- Раз такое предложение поступило, мы его обязательно рассмотрим. У нас будет заседание исполкома в середине января, где мы и обсудим всесторонне это и другие предложения. Что же касается нынешней ситуации с валютными вопросами в зарплатах, я, конечно, не так глубоко осведомлен в этом вопросе, но я не вижу, чтобы иностранных футболистов это отпугивало, - сказал Симонян. - К нам хотят ехать, за нас хотят играть.
Президент футбольного клуба "Торпедо Москва" Александр Тукманов поддержал предложение из Госдумы о необходимости заключать контракты в российских рублях и отметил, что в их клубе не существует практики валютных контрактов в отличие от более богатых конкурентов. В клубе на сегодня помимо россиян есть и значительное количество легионеров из Австралии, Хорватии, Литвы, Польши, Словении, Белоруссии и Португалии.
- Я согласен с тем, что надо заключать контракты в рублях. Это правильно, и в других странах давно платят в национальной валюте. Правда, не знаю, поедут ли тогда к нам звезды. В нашем клубе все контракты всегда заключаются в рублях, поэтому и кризис на нас отражается меньше. Конечно, нам тяжело тягаться с большими клубами, но зато мы можем позволить себе стабильность, - рассказал он. - Что касается наших действий в отношении индексации зарплат сотрудников, то пока об этом говорить рано. Сейчас команда в отпуске. А 1 января мы улетаем на сборы. После праздников, когда будет определенность, будем изучать ситуацию.

СМИ НАКРОЕТ ВТОРОЙ ВОЛНОЙ СОКРАЩЕНИЙ

Многие региональные СМИ закрываются, а федеральные медиа урезают штат, чтобы сократить расходы. По оценке главы Союза журналистов Москвы и главного редактора газеты "Московский комсомолец" Павла Гусева, в среднем по рынку сокращения составляют 10-15%. Без сокращений пока обходятся те медиа, которые в течение года оптимизировали структуру редакции.
Антикризисные сокращения уже начались в государственных СМИ - федеральная правительственная "Российская газета" сокращает 10% сотрудников (в следующем году запланированы дальнейшие увольнения), а газета московского правительства "Вечерняя Москва" уже сократила 12% коллектива.
Редакционный и административный штат урезают и частные СМИ. Недавно 10% сотрудников было уволено из интернет-издания Lenta.ru, сокращения прошли и в редакции российской версии журнала Playboy (ИД Burda) и в издательском доме Conde Nast (журналы Vogue, Glamour, Tatler, GQ). В целом рекрутеры считают, что это только первая волна увольнений: в течение года штаты СМИ сократятся на 20-25%.
Назначенный 23 декабря гендиректор "Эхо Москвы" Михаил Демин в первый же день на своем посту пообещал оптимизировать штат радиостанции в связи с бюджетным дефицитом компании. Источник "Известий" в холдинге "Газпром-Медиа" говорит о том, что новый председатель правления Дмитрий Чернышенко (еще не утвержден) также в первую очередь начнет сокращать расходы; не исключено, что за счет сокращения штата сотрудников, который был слишком раздут при предыдущем руководстве.
С новым 20-15-процентным годом
Гендиректор ФГБУ "Редакция "Российской газеты" Павел Негоица рассказал "Известиям", что сокращение затрат на редакцию было плановым, но экономическая ситуация подстегнула оптимизацию. В ФБГУ работает около 900 сотрудников, сокращения в большей степени коснутся административного персонала, говорит заместитель Негоицы Светлана Борисова. Однако опрошенные "Известиями" журналисты РГ говорят о том, что штат издания уже заметно "похудел": некоторые отделы сократили на треть. Сотрудникам редакции также сообщили о том, что следующую волну увольнений стоит ожидать весной.
- В этом году нам снизили бюджетные ассигнования на 10%, а рекламный доход в ближайшем будущем вряд ли покажет рост, - объясняет Негоица. - Структура любого госпредприятия должна быть эффективной, а не избыточной. В кризис 2008-2009 годов мы проводили более масштабные сокращения, а когда экономические показатели стали улучшаться и рекламодатели стали идти к нам активнее, мы стали опять разрастаться. Тогда мы сократили больше 200 человек, или около 15%. Сейчас сокращения идут только в ФГБУ, но мы также планируем пересмотреть структуру наших дочерних компаний и если поймем, что там тоже есть какие-то излишества, будем также проводить оптимизацию.
Хотя Негоица и рассуждает с точки зрения классической рекламной модели, ежегодно РГ получает из бюджета миллиарды рублей. Конкретную сумму бюджетных ассигнований Негоица назвать отказался. В федеральном бюджете на 2015 год нет прямых указаний на расходы на "Российскую газету". По оценке Негоицы, к концу года внебюджетный доход РГ превысит 1 млрд рублей.
О сокращении штата задумываются и в издательском доме "Комсомольская правда" ("КП", "Советский спорт", "Экспресс-газета"), говорит гендиректор ИД и главный редактор "КП" Владимир Сунгоркин - на днях стало известно, что он готов продать свои 4% акций в холдинге. Сейчас в ИД работает около тысячи человек: порядка 600 в регионах и около 400 в Москве.
- Если кризис будет развиваться, мы, вполне возможно, уволим примерно 10% сотрудников. Но это если кризис будет развиваться. У нас точечные сокращения идут постоянно, поэтому запаса для сокращений у нас нет: мы и так весь 2014 год еще до кризиса сокращали людей. За 2014 год мы сократили уже около 15%, - сказал Сунгоркин "Известиям". - Это связано с оптимизацией и, конечно, с финансовым кризисом, ведь он не в одночасье наступил. Под сокращения может попасть как административный персонал, так и журналисты. Там, где мы видим, что человек не тянет или можно без него обойтись, мы его сокращаем.
10% сотрудников до конца года лишится и интернет-издание Lenta.ru (входит в Rambler & Co.). Главный редактор издания Алексей Гореславский объясняет это подготовкой к экономически сложному 2015 году.
В издательском доме Look At Media, объединяющем интернет-издания Look At Me, The Village, Fur-Fur, радио Follow Me и пр., на данный момент явных резервов для оптимизации нет, сказал "Известиям" гендиректор ИД Алексей Аметов. Но если экономические условия продолжат ухудшаться, то, возможно, руководству придется пойти на сокращения, признал он. Аметов также ожидает снижения рекламных доходов в 2015 году. По его мнению, они в долларовом выражении снизятся более чем на 50%.
Главный редактор газеты "Коммерсант" Сергей Яковлев утверждает, что увольнять сотрудников издания в этом году не будут.
- В "Коммерсанте" до конца года не планируется никаких сокращений. Будем смотреть на то, что будет твориться с экономикой. Самые большие расходы в газете, конечно, на людей. Для нас люди - это самая большая ценность. Планов по сокращению на следующий год пока нет, поскольку реальность может оказаться гораздо богаче всех наших предположений.
Шеф-редактор проектов РБК Елизавета Осетинская говорит о том, что холдинг не ставит цели сократить редакционный состав. На данный момент в редакциях четырех изданий РБК - газета РБК, одноименный журнал и сайт, а также агентстве Quote.ru - работает около 200 журналистов. Однако собеседница признает, что 2015 год для экономики СМИ может оказаться гораздо тяжелее кризисного 2008 года.
По информации "Известий", крупная оптимизация, в том числе и штатная, пройдет и в медиахолдинге "Газпром-Медиа" (телеканалы ТНТ, НТВ, радиостанции "Эхо Москвы", "Сити FM" и проч.). Недавно крупнейший медиахолдинг страны покинул председатель правления Михаил Лесин, его место занял экс-глава оргкомитета Олимпийских и Паралимпийских игр в Сочи и руководитель группы Volga Group Дмитрий Чернышенко. При Лесине "Газпром-Медиа" серьезно потратился на покупку компании "ПрофМедиа", объединяющей телеканалы ТВ-3, "Пятница!" и 2?2, радиостанции "Авторадио", "Романтика", "Юмор ФМ", "Энергия" и кинокомпании "Централ Партнершип". Сделка была закрыта в феврале этого года, ее сумма, если верить отчетности Газпромбанка, составила $602 млн. Теперь, по данным "Известий", перед новым предправления поставлена задача максимально экономить.
На днях назначенный генеральным директором "Эха Москвы" Михаил Демин (коллега Чернышенко по оргкомитету) объявил о предстоящей оптимизации штата радиостанции. Зарплатный фонд будет сокращен, но о массовых сокращениях пока речи не идет, заявлял Демин. С редакцией обсуждаются варианты перевода сотрудников из штата на контракт и сокращение ныне существующих вакансий на радиостанции. В ОАО "Гапром-Медиа Холдинг" не комментируют о масштабы сокращений.
Началось всё с внешних санкций
Кризис проявил себя действительно не в одночасье, согласен главред "Московского комсомольца" Павел Гусев. Серьезный удар экономике медиа нанесли запреты рекламы алкоголя табака и лечебных свойств БАДов, а затем и отказ некоторых иностранных компаний от рекламы в российских СМИ, говорит Гусев. Так, в августе Coca-Cola отозвала рекламу на четырех российских каналах - "РЕН ТВ", "Пятом канале", "Домашнем" и телеканале "Звезда". В 2013 году Coca-Cola входила в топ-20 рекламодателей по сумме бюджета, тратящегося на рекламу в России, - 2,5 млрд рублей.
- Кроме того, сеть киосков с прессой сократилась на 30%, а отмена государственных дотаций для "Почты России" спровоцировала 20% рост цен на подписку, - добавляет Гусев. - Еще на 12-15% выросли ирасценки на полиграфические услуги. Без масштабных сокращений в конце года обойдутся те, кто уже провел оптимизацию в его начале или середине. Увольнения сотрудников - самый очевидный шаг, позволяющий сократить расходы, однако есть и другие способы уменьшить издержки, сохранив при этом коллектив. Мы еще в начале года начали реформировать структуру прохождения информационных потоков. У нас было 15 отделов и, соответственно, 15 редакторов, а теперь у нас всего 4 направления. Например, у нас есть политико-экономическое направление, по которому работают журналисты, а все оказавшиеся ненужными руководители либо переходили на журналистскую работу, либо мы их оптимизировали.
Столичная газета "Вечерняя Москва" к финансовому кризису на медиарынке готовилась с осени, говорит гендиректор одноименной компании Александр Чекшин.
- "Вечерка" еще в августе-сентябре провела оптимизацию всех затрат, в том числе сократили на 12% персонал как в редакции, так и в дирекции, сократили гонорарный фонд - в общем, подготовились к ухудшавшейся экономической ситуации в стране, - поясняет Чекшин. - Сейчас у нас 80 дирекционных сотрудников (в основном это продавцы) и примерно 120 редакционных, мы продолжаем искать любые возможности экономить с одной стороны и зарабатывать - с другой.
Сейчас в "Вечерке", по словам гендиректора, работает около 200 человек, осенью уволили примерно 25 человек, "антикризисная работа" ведется и сейчас. На вопрос, сколько сотрудников газеты попадут под сокращения во время "антикризисной работы" Чекшин ответил только, что "сокращений больших пока не планируем".
Телеканалы сэкономят на контенте
В экономике телеканалов расходы на зарплату сотрудникам не самые великие, а значит, сэкономить придется на другом, говорит гендиректор канала НТВ Владимир Кулистиков. Например, на контенте.
- Пока в связи с обстановкой в стране у нас сокращений не происходит. Изменения, разумеется, идут постоянно, поскольку одни программы уходят, другие открываются. Кризиса на себе мы пока не ощутили, но к нему готовимся. Зарплаты журналистам для нас не самая значительная статья расходов. Думаю, что в следующем году, если кризис себя проявит, нужно будет договариваться с производителями о том, чтобы они сбавляли свою маржу прибыли, - говорит гендиректор НТВ.
Так было в кризисные 2008-2009 годы, так будет и в следующем году, уверен Кулистиков: поставщикам контента придется идти на уступки. Пока таких переговоров руководство НТВ не планирует, объясняя это достаточным запасом уже готовых программ. Чего не скажешь об "Общественном телевидении России" (ОТР): по словам гендиректора канала Анатолия Лысенко, ОТР постоянно ведет переговоры с производителями на предмет снижения цены.
Лысенко не смог назвать масштабы сокращений на ОТР в этом году. Вероятно, можно будет обойтись и без них, сказал он. В марте этого года ОТР уже покинула львиная доля сотрудников в связи с тяжелым финансовым положением канала. После этого экономическое ситуация ОТР начала налаживаться. Как писали "Известия", ОТР постепенно снижает объем кредитных займов, ежегодно предоставляемых каналу ВЭБом.
На каналах ВГТРК - "Россия 1", "Россия 2", "Россия 24", "Культура" - штат сохранят даже в случае усугубления экономической ситуации, заверил заместитель гендиректора ФГУП ВГТРК Дмитрий Медников.

посмотреть на AK&M